《日在无限》 作者：黄眼镜猫（1-345）

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矿党委书记邢存华主持会议并强调，就各部门、单位贯彻落实会议精神、扎实做好四月份各项工作他提出四点要求。一是统一思想抓落实，认清形势争主动。要认清形势保目标。四月份是重要节点，是一次形势严峻的考验，是一次大仗硬仗的挑战，更是一次必须要赢的大考，信心要坚定，措施要科学，落实要主动，各级管理人员认真分析本单位承担的工作任务，分析一季度存在的问题，明确二季度工作目标，超前谋划、超前研判，在倒排工期、预判风险、规范执行、过程管控、明确责任上下功夫，统筹做好各项工作。要精心组织稳生产。围绕68打钻、08达产、06稳产、设备运转、76开掘重点方向，持续强化管理，精心组织好原煤生产，努力提高单产单进水平。各区科加强沟通，通力协作，超前谋划、统筹安排，为高产高量可持续生产打牢基础，采取有效手段和措施，高效完成各项任务。要不折不扣抓落实。抓落实要快、要真、要实，有针对性地拿出具体的落实方案，制定明确的时间表、施工图，步步为营、久久为功。要察实情、听民意、谋实策，动真碰硬解决一批真问题，以强烈的事业心和责任感，兢兢业业做工作，扎扎实实抓落实，坚决破除制约安全生产的难点、堵点、痛点，迅速扭转被动局面。二是坚守红线护安全，严抓细管盯关键。要紧好思想弦，抓实安全宣教。党支部书记组织班子成员召开专题会议，对近期发生的安全事故进行解剖分析，总结事故发生的教训和规律，举一反三，提出有针对性的防范措施和整改方案，进一步提升全员安全意识。要把牢安全关，实现现场管理。扎实开展各项专项安全大检查，对查出的问题列出清单、限期整改，对安全风险大的施工环节进行安全包保和专盯，指导、帮助和解决实际问题。针对近期安全检查存在的重复性隐患、共性问题进行汇总分析，分专业、岗位逐项逐条进行排查，做到真查真改，坚决杜绝重大隐患问题发生。要守好责任田，盯紧关键环节。关键环节分两个维度，一是思想线，围绕职工思想超前研判、制度推进过程研判、执行层面研判、监督环节研判、考核环节研判，全链条反思和组织工作。二是紧盯部署环节、现场环节、预判环节、排查环节、确认环节，防范化解各类风险，真下功夫、务见实效，确保安全生产。三是聚焦问题强举措，履职尽责展作为。要树牢实干实绩的工作导向。要保持求真务实的工作作风。要拿出埋头苦干的工作劲头。坚决反对遇事不敢担当、态度散漫怠惰、工作拖沓迟缓，讲空话、务虚功，碰到矛盾“打太极”、遇到问题“绕道走”的不实作风，树立敢于担当、积极作为的思想，以好的作风振奋精神、激发斗志、干好工作。四是融入中心促发展，全力奋战“双过半”。要开展好庆祝建矿65周年系列活动。按照矿党委下发的《庆祝建矿65周年系列活动实施方案》要求，围绕“我是羊东主人翁，为家奋斗立新功”活动主题，开展好“羊矿记忆共筑辉煌”主题征文、庆祝建矿65周年专场文艺晚会等活动，进一步激发全矿干部职工的荣誉感和归属感，增强向心力、凝聚力，助力矿井高质量发展。要持续深化“万名党员解万题”和“我为群众办一事”活动。紧扣当前安全生产重点、难点，组织党员深入一线发现问题、解决问题。要积极筹备庆“五一”系列文化活动和“三争杯”职工职业技能大赛。以干代练，把抓职工素质技能提升作为日常性工作，早抓、细抓、普遍抓，持久、广泛、深入的开展前期筹备和培训工作，不断提高职工综合素质。各级党员干部要主动走下去，了解职工的心事、难事、热点事，持续在服务职工方面下功夫，在工作上帮扶，生活上关心，心理上疏导，思想上引导，聚焦聚力为职工办实事、办好事，用真情关爱温暖职工。要以更加强烈的紧迫感和责任感抓紧抓好当前各项工作，再鼓干劲、再强措施、再下功夫，努力打好二季度攻坚战，为二季度各项工作开好头、起好步，确保时间任务“双过半”和全年目标的顺利圆满完成。

小林家的大龙

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